‘Diablo Immortal’ พิสูจน์รูปแบบธุรกรรมขนาดเล็กเป็นตัวทำเงินของเกม
ภาพประกอบภาพถ่าย: VIP+: ADOBE STOCK; พายุหิมะ
ในช่วงเดือนที่ช้าสำหรับเกมคอนโซลหลัก วาทกรรมการเล่นเกมส่วนใหญ่ของเดือนมิถุนายนถูกกำหนดโดยความรู้สึกของการทรยศที่เรียกเก็บจาก Blizzard Entertainment สำหรับ “Diablo Immortal”
เปิดตัวบนอุปกรณ์มือถือและในโอเพ่นเบต้าสำหรับพีซีในวันที่ 2 มิถุนายน เกมภาคต่อออนไลน์ที่มีผู้เล่น
หลายคนจำนวนมหาศาลที่เล่นได้ฟรีของ Blizzard ในซีรีส์แอ็คชั่นสวมบทบาทที่ดำเนินมาอย่างยาวนานได้สร้างความเดือดดาลอย่างมากจากแฟนๆ ที่ไม่พอใจในระดับที่ไมโครทรานส์แอคชั่น หรือใน การสร้างรายได้จากเกม มาพร้อมกับประสบการณ์การเล่นเกมตามปกติ
ในขณะที่ผู้ออกแบบหลักของเกมระบุว่าไมโครทรานแซคชั่น “ไม่เคยหลีกเลี่ยงการเล่นเกมหลัก” ผู้เล่นของ “Diablo Immortal” ยังคงแห่กันตรวจสอบผู้รวบรวมเพื่อสะสมคะแนน ส่งผลให้เวอร์ชัน iOS มีคะแนนผู้ใช้ 0.4 ต่ำกว่าคะแนน 68 ที่ได้รับจากบทวิจารณ์นักวิจารณ์บน Metacritic .
ตลอดช่วงการแพร่ระบาด อุตสาหกรรมสตรีมมิ่งได้เห็นผู้เข้ามาใหม่จำนวนมากเข้ามาแนะนำตัวและปรับปรุงตนเองโดยใช้ประโยชน์จากคลังข้อมูลที่มีอยู่อย่างเต็มรูปแบบควบคู่ไปกับกลยุทธ์การเผยแพร่แบบหลายทาง
การนำ FAST มาใช้โดยแพลตฟอร์มเฉพาะกลุ่มได้พิสูจน์ตัวเองว่าเป็นช่องทางในการเข้าถึงผู้ชมที่
หลงใหลในอุตสาหกรรมที่พร้อมสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องด้วยข้อได้เปรียบมากมายสำหรับการปรับใช้ทั้งกลยุทธ์ SVOD และ FAST สำหรับผู้ชมและเจ้าของเนื้อหา ในการใช้ประโยชน์จาก FAST ผู้ให้บริการสามารถปลดล็อกรายได้จากโฆษณาเข้าถึงผู้ชมใหม่ และนำผู้ใช้เข้าสู่ความสัมพันธ์โดยตรงมากขึ้นในราคาระดับพรีเมียม
เพื่อให้มีความเกี่ยวข้องก้าวไปข้างหน้า แบรนด์ที่ต้องการโดดเด่นควรพยายามนำเสนอสิ่งที่แตกต่างอย่างแท้จริงในตลาดที่มีผู้คนหนาแน่นมากขึ้น การเปิดรับความเชี่ยวชาญและความรวดเร็วเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มมูลค่าของเนื้อหาเดิมให้สูงสุด ทั้งเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของเจ้าของเนื้อหาและใช้ประโยชน์จากกระแสการแพร่ระบาดที่แพร่ระบาดอย่างรวดเร็ว
Fred Santarpia เป็นสื่อดิจิทัลและผู้เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ ปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่งประธานของ Endeavour Streaming ซึ่งเขาเป็นหัวหอกในกลยุทธ์การขยายธุรกิจไปทั่วโลกของบริษัทกุญแจสำคัญในแผนนี้คือหาก Netflix เห็นว่า “ฟรี” อยู่ด้านล่าง เหมือนกับที่พวกเขาเคยพิจารณาว่าเป็นโฆษณา นั่นคงจะเป็นเรื่องโง่เขลา เนื้อหาที่ผู้ติดตามไม่ได้รับชมสามารถสร้างรายได้โดย FAST และรายได้จากสื่อจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ VIP+ ประมาณการว่ารายได้จากโฆษณาในสหรัฐอเมริกาจาก FAST จะเพิ่มขึ้นจาก 3.9 พันล้านดอลลาร์ในปี 2565 เป็น 6.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2568 โดยที่ช่อง Netflix มีศักยภาพที่จะเติบโตต่อไปได้
การเปิดรับ FAST ไม่ได้ทำให้โชคชะตาของ Netflix เปลี่ยนไป นอกเหนือจากระดับ SVOD ที่รองรับโฆษณาแล้ว หมายความว่า Netflix เปิดรับข้อเสนอการสตรีมทั้งหมดอย่างเต็มที่ และทุ่มเทเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดจากเนื้อหาเก่า ด้วยการมุ่งเน้นที่วอลล์สตรีทมีต่อ Netflix ในปัจจุบัน จึงควรพิจารณาวิธีการใดๆ และทุกวิถีทางในการเพิ่มรายได้
หากต้องการอ่านเรื่องราวทั้งหมด
ความสำเร็จนี้ส่วนหนึ่งมาจากการตัดสินใจที่อาจสวนทางกับปัญหาสต็อกสินค้าของ Netflix เมื่อเร็วๆ นี้
36% ของสมาชิก Disney+ เป็นสมาชิกของบริการอื่น ซึ่งจริงๆ แล้วคือ Disney+ Hotstar ซึ่งมีอยู่ในอินเดียก่อน Disney+ และได้รับการรีแบรนด์ด้วยการเพิ่มเนื้อหาของ Disney+ เพื่อให้บริการหลักมีจำนวนย่อยเพิ่มขึ้นอย่างมาก ด้วยการรวม Hotstar เข้ากับ Disney+ และจากนั้นก็สามารถอ้างสิทธิ์สมาชิก Disney+ ทั้งหมดเป็นตัวเลขที่มากขึ้นได้ ทำให้ Disney ยอมจำนนต่อแรงกดดันในการแสดงให้เห็นว่าบริการสตรีมมิ่งของตนสามารถแข่งขันกับ Netflix ได้
แต่เนื้อหาของดิสนีย์ไม่ใช่ตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับการสมัครสมาชิก Hotstar นั่นจะเป็นสิทธิ์การสตรีมสำหรับพรีเมียร์ลีกอินเดีย ซึ่งเป็นลีกคริกเก็ตในประเทศที่ได้รับความนิยมอย่างมาก เทียบเท่าในสหรัฐอเมริกา ลองนึกดูว่า Hulu ถือสิทธิ์การสตรีม NFL พิเศษสำหรับทุกเกมหรือไม่
credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> เซ็กซี่บาคาร่า
